互聯(lián)網(wǎng)家裝app開(kāi)發(fā)讓家裝服務(wù)可以變得簡(jiǎn)單、互聯(lián)網(wǎng)化。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展以及其也開(kāi)始慢慢滲透到人們生活中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊纳?，?duì)于家裝行業(yè)來(lái)說(shuō)其也在受著互聯(lián)網(wǎng)的影響。不過(guò)雖然目前整個(gè)國(guó)內(nèi)從事互聯(lián)網(wǎng)家裝的公司至少有200家，有過(guò)融資的公司也有將近百家，但是整體的滲透率卻并不怎么樣，很多用戶(hù)還是習(xí)慣傳統(tǒng)的家裝服務(wù)，之所以會(huì)這樣，還是因?yàn)槠渥陨砭痛嬖谥恍﹩?wèn)題。     互聯(lián)網(wǎng)家裝app開(kāi)發(fā)的病根在哪？

    1.本身的局限性：家裝屬于房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，那些大房企豈能輕易放過(guò)這個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，因此往往在自己的集中采購(gòu)環(huán)節(jié)形成了自己壟斷的供應(yīng)鏈，這種壁壘是不會(huì)輕易被打破的。而且家裝又和餐飲服裝等的消費(fèi)方式不同，其并不能隨時(shí)發(fā)生，不僅消費(fèi)頻次低而且用戶(hù)的要求還會(huì)比較高，這就讓其發(fā)展會(huì)遇到很大局限性。

    2.同質(zhì)化嚴(yán)重：除了家裝本身的因素外，線(xiàn)上平臺(tái)的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重也是制約整個(gè)行業(yè)發(fā)展的重要因素之一。大多數(shù)平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ揭恢?，平臺(tái)內(nèi)容也多大同小異，這不僅會(huì)削弱平臺(tái)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)也是有著一定制約的。

    3.供應(yīng)鏈不給力：由于家裝行業(yè)所涉及的產(chǎn)品比較多，小平臺(tái)沒(méi)有集中采購(gòu)的能力，這讓線(xiàn)上平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)無(wú)法體現(xiàn)。供應(yīng)鏈整體的整合能力不足讓整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也受到了一定的制約。

    酷蜂科技認(rèn)為，企業(yè)在開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)家裝app時(shí)還需做出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，解決供應(yīng)鏈等的問(wèn)題，這樣才能讓自己能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去。