每個(gè)行業(yè)有每個(gè)行業(yè)規(guī)律，對(duì)于新零售來說還有很多挑戰(zhàn)等在前面。百貨新零售APP開發(fā)目前面臨著不少痛點(diǎn)，包括線上線下價(jià)格無法統(tǒng)一、商品流通數(shù)據(jù)缺失以及商品品質(zhì)無法得到保障。這些痛點(diǎn)要是不能解決，會(huì)影響平臺(tái)的持續(xù)發(fā)展。

百貨新零售APP開發(fā)面臨的三大痛點(diǎn)

1.    線上線下價(jià)格無法統(tǒng)一：平臺(tái)模式只是在商家和用戶之間額外增加了一環(huán)配送，缺乏對(duì)商品的管控，完全由商家決定單位商品售價(jià)，而平臺(tái)收取的商家扣點(diǎn)最終必然轉(zhuǎn)移到用戶身上，導(dǎo)致線上線下不同價(jià)的現(xiàn)象發(fā)生。

2.    sku數(shù)量比較少：平臺(tái)只能售賣暢銷和常用商品，上架選擇權(quán)取決于商家，過多的商品上架又不利于平臺(tái)的履約，長(zhǎng)尾商品無法在線上展示；另外還缺乏全品類商品數(shù)據(jù)，由此無法滿足新興群體的個(gè)性化需求，削弱了平臺(tái)模式線上便于展示和選購的優(yōu)勢(shì)。

3.    商品品質(zhì)難以保障：用戶需求最終還是回歸到商品中，目前新零售平臺(tái)無法確保供應(yīng)鏈，選品商家占據(jù)主動(dòng)權(quán)，這樣就導(dǎo)致品質(zhì)參差不齊，沒法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致用戶對(duì)于產(chǎn)品的期望值下降，復(fù)購率也在降低。