目前國(guó)內(nèi)單兒童教育類App就已經(jīng)有5000多款，類型大致可以分為有聲故事類、認(rèn)知學(xué)習(xí)類、游戲互動(dòng)類和創(chuàng)意學(xué)習(xí)類四種。全國(guó)大約有170多家公司參與開發(fā)，這些開發(fā)的公司不只有互聯(lián)網(wǎng)公司，還包含了線下的數(shù)字出版部門和教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。但是問題也隨之而來。與成人應(yīng)用軟件不同，兒童應(yīng)用軟件市場(chǎng)面臨的消費(fèi)群體是兒童或者學(xué)生，而他們恰恰是最缺乏自主消費(fèi)能力的人群，所以當(dāng)前的尷尬局面是，在以升學(xué)率為主導(dǎo)的中國(guó)，家長(zhǎng)不愿因?yàn)樘嗟男蓍e娛樂耽誤孩子學(xué)習(xí)；孩子有需要卻缺乏實(shí)際購(gòu)買能力。 　　“只能說目前國(guó)內(nèi)兒童App開發(fā)廠商多處于慘淡經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，因?yàn)楹茈y實(shí)現(xiàn)盈利。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮中，目前比較明確的盈利應(yīng)用，是多為以成人群體為主的手機(jī)游戲。而兒童領(lǐng)域，兒童缺乏自主付費(fèi)能力，也沒有付費(fèi)手段，這使得兒童App軟件收費(fèi)變得很艱難。再加上新近出臺(tái)的蘋果規(guī)定，兒童App流量以廣告形式變現(xiàn)，也相對(duì)變得比較曲折。”廣州手機(jī)軟件開發(fā)公司酷蜂科技陳總說道。
 
　　以兒童教育類App開發(fā)公司為例，該行業(yè)大多數(shù)參與者都還沒有找到理想的商業(yè)模式。據(jù)悉，為了解決盈利問題，推出教育App“我是一只暴龍”的黑麥工作室不僅在嘗試開發(fā)游戲產(chǎn)品，也在探索“免費(fèi)＋內(nèi)購(gòu)”的組合方式。而以原創(chuàng)兒童圖書起家的鐵皮人公司雖然產(chǎn)品在AppStore的累計(jì)下載量已經(jīng)有200多萬，但是用戶的付費(fèi)意愿并不是很強(qiáng)，只占2%左右。
 
　　“兒童App產(chǎn)品需要將游戲與教育結(jié)合，這也是業(yè)界共識(shí)。”廣州手機(jī)軟件開發(fā)公司酷蜂科技陳總說道，基于移動(dòng)端的寓教于樂的青少年游戲市場(chǎng)，才是兒童App今后發(fā)展的主要方向。