案例一：隨時(shí)問律師
　　
        故事則更富有戲劇性：去年年底時(shí)，公司召開頭腦風(fēng)暴會(huì)商討手機(jī)APP開發(fā)上線事宜，綠獨(dú)立董事、原趕集網(wǎng)副總裁王振華給出了一個(gè)劍走偏鋒的建議，暫停成本較高的手機(jī)APP開發(fā)，轉(zhuǎn)而用微信公眾號(hào)來提供法律咨詢服務(wù)。隨后，的“隨時(shí)問律師”公眾號(hào)迅速面世，并在3個(gè)月內(nèi)獲得了2.6萬名粉絲，每天平均增加粉絲數(shù)300多個(gè)，咨詢量超過1400次/日。

　　“用戶的熱度超出了我們的想象。與在網(wǎng)上咨詢或者線下與律師咨詢相比，微信一對(duì)一的私密溝通方式讓用戶不再擔(dān)心隱私問題。”綠網(wǎng)CEO張馨心預(yù)計(jì)到今年年底將擁有10萬名用戶，不過，她最近又有了一個(gè)更為大膽的計(jì)劃：針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、交通事故法律咨詢、勞動(dòng)人事法律咨詢等不同細(xì)分領(lǐng)域，搶先注冊(cè)約100個(gè)微信公眾號(hào)，每個(gè)公眾號(hào)吸引10萬名用戶，如此綠狗網(wǎng)將可以服務(wù)千萬量級(jí)的用戶。

案例二：對(duì)愛

　　對(duì)愛創(chuàng)始人晉明會(huì)終于找到了彎道超車的機(jī)會(huì)。從2011年8月創(chuàng)業(yè)伊始，他都做得有點(diǎn)辛苦，無論是網(wǎng)站、開放平臺(tái)還是APP開發(fā)，對(duì)愛幾乎每次都忙于追趕包括世紀(jì)佳緣、百合網(wǎng)、愛婚戀、陌陌等先行者的腳步，但在加入微信開發(fā)者陣營后，似乎一切都變了。
　
  　“對(duì)愛”微信公眾號(hào)在今年1月17面世后，因其模式獨(dú)特，迅速獲得了大量的媒體曝光，上線第一周就收獲了2萬粉絲，每天都要收到用戶發(fā)來的幾萬條交友查詢信息。“我們?cè)谕瞥?lsquo;對(duì)愛’公眾賬號(hào)之前，鮮有投資人問津，現(xiàn)在不同了，僅上周就有7位投資人找上門來，比去年一年的數(shù)量還多。”晉明會(huì)并未透露目前的粉絲量級(jí)，但神奇的微信紅利已經(jīng)真實(shí)發(fā)生在對(duì)愛身上。

　　晉明會(huì)甚至做出了這樣的預(yù)判：微信一定會(huì)重演互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)手機(jī)APP開發(fā)領(lǐng)域的輝煌，也一定會(huì)造就大量微信版的世紀(jì)佳緣、大眾點(diǎn)評(píng)、口袋購物和唱吧等新型應(yīng)用。

　　案例三：口袋小秘書

　　就在去年8月微信宣布開放平臺(tái)之初，口袋購物運(yùn)營總監(jiān)李凱幾乎是靠直覺嗅到了其中的機(jī)會(huì)，他的團(tuán)隊(duì)迅速推出了“口袋小秘書”公眾號(hào)。起初，他只是想嘗試為“口袋購物”APP做一些新鮮的事情，但最終發(fā)現(xiàn)在與用戶的互動(dòng)溝通上，微信擁有著超乎想象的強(qiáng)效果。

　　李凱將微信與微博的粉絲互動(dòng)率做了一次測試，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，微信粉絲在接收群發(fā)信息后的一層打開率最高超過60%，平均下來接近30%，而在內(nèi)容頁面打開跳轉(zhuǎn)鏈接的用戶比例也接近5%。

　　對(duì)一款導(dǎo)購APP工具來說，微信平臺(tái)無疑提供了一片廣闊而豐饒的處女地。李凱迅速做出了一個(gè)決定，讓運(yùn)營部門將產(chǎn)品測試、用戶訪談、客服反饋等需要與用戶直接交流的工作，全部都遷移到微信平臺(tái)上。