【傳聞騰訊應(yīng)用中心將并入手機管家】有消息稱騰訊應(yīng)用中心將并入騰訊手機管家，對此騰訊應(yīng)用中心方面員工并未正面回應(yīng)，僅稱最近確有調(diào)整。有業(yè)內(nèi)人士分析：騰訊應(yīng)用中心掌握著很多第三方開發(fā)者信息和一手的app技術(shù)動態(tài)，如果并入手機管家，這些資源勢必大大增強手機管家部門的實力，或可能打造出一個足以和日益“應(yīng)用商店化”的微信公共平臺抗衡的機構(gòu)。

      【撕開APP黑金產(chǎn)業(yè)鏈：移動廣告公司是背后黑手？】收集用戶隱私信息的主要黑手為移動廣告公司。為了賺取應(yīng)用內(nèi)置的廣告費用，APP開發(fā)商會與移動廣告平臺簽署協(xié)議，在應(yīng)用中內(nèi)置廣告代碼，真正作惡的正是這些代碼，有廣告商利用應(yīng)用安裝時獲得的權(quán)限，大量讀取用戶信息，并上傳至自己的服務(wù)器。事實上，APP和廣告商是不可分割的一體，雙方相互依存，不能說是誰背負了誰的罪名。

      【微信商業(yè)化應(yīng)避免重蹈微博覆轍】微信商業(yè)化的討論絕大部分是關(guān)于微信能夠做什么，做什么最賺錢，而很少有從用戶角度出發(fā)，考慮用戶需要什么。微信能夠做的非常多，騰訊業(yè)務(wù)體系之復(fù)雜資源之豐富決定了只要想得出，什么都可以做，但是能否做成最終是由用戶決定的。因此微信商業(yè)化最大的敵人是用戶，目前看來要盡量減輕來自于用戶的阻力，可能性有三：第一，先賺企業(yè)的錢，把平臺開放給第三方去探索；第二，最大程度降低使用門檻；第三，要穩(wěn)步推進，不能激進，長期培養(yǎng)用戶習(xí)慣。

      【微信正式開放公眾平臺“自定義菜單”API內(nèi)測申請】此前微信曾向36氪表示，微信公共賬戶的表現(xiàn)形式應(yīng)該會多元化，并且在年后會有一些變化。微信一直在致力于打造一個APPStore平臺，馬化騰也承認APPStore能做的事情微信都可以做。不過“自定義菜單”上線之后，原先的公共賬戶的功能得到更大的強化，每個公共賬戶都有成為一個完整APP的潛力，微信也順勢成為移動互聯(lián)網(wǎng)的超級入口。

      【GoogleReader，遺憾；個性化閱讀？扯淡！】至于Google為什么要關(guān)閉GoogleReader，坊間已經(jīng)流傳出了諸多解釋，于我而言，GoogleReader的離去確實是一件頗為遺憾的事情，它對于喜愛閱讀的人而言，是一款能為“業(yè)界良心”這個詞定義的產(chǎn)品。如果這是大勢所趨，不難發(fā)現(xiàn)，這里的趨勢指的應(yīng)該是“個性化閱讀”。之所以扯淡，一大原因就是——我們根本無法定義什么叫“個性化閱讀”，就像我們很難想象什么叫“非個性化閱讀”一樣。