1.市場角度

          一款好的企業(yè)級APP是包含了這個企業(yè)的文化，流程，不單單是企業(yè)說出自己需求就可以輕易滿足的。很多懂互聯(lián)網(wǎng)和電商企業(yè)對此不是很確定。很多人認為，APP這個東西有什么大作為呢?屏幕小，體驗差，還是觸摸的，想要上面展示商品不可能的。這是很多企業(yè)老總的觀點。

2.人才角度

        因為“羊群效應(yīng)”，很多開發(fā)人才一窩蜂擠入最火的行業(yè)，好的人才擠進一級市場，而二級或者三級的市場，便很難招到人。App開發(fā)產(chǎn)業(yè)起步較晚。即使待遇不錯，但很多移動互聯(lián)網(wǎng)公司招人還是很困難。因此人才缺乏仍是移動應(yīng)用開發(fā)行業(yè)的普遍問題。個人開發(fā)者、小團隊由于資源有限，吸引優(yōu)秀的開發(fā)者比較困難;對于較大型的開發(fā)者公司，現(xiàn)有人員也已經(jīng)不能滿足業(yè)務(wù)擴展的需要。

3.定位角度

        企業(yè)APP一個最大的問題就是，制作的周期長，費用高，產(chǎn)品更迭快，后續(xù)服務(wù)跟不上，質(zhì)量和個性化有待提高。周期長的主要原因是一個企業(yè)里面的流程繁多，想達到他們的要求，需要進行無數(shù)次的更改。因此僅靠開發(fā)簡易的客戶端已經(jīng)很難脫圍而出，企業(yè)APP亟待更加細分市場，針對不同企業(yè)商家用戶開發(fā)出最合適的模板。這需要花力氣去研究，提供最個性化的服務(wù)，再加以良好的后續(xù)維護，而不是收一筆錢，做一個用戶就了事。良好的售后服務(wù)，才能在企業(yè)用戶市場找到一條路。