四年前，蘋果App Store開創(chuàng)了這個族群，也改變了很多人的命運(yùn)。目前盡管有安卓、微軟、運(yùn)營商各種招牌的平臺招徠，App Store還是開發(fā)者們最流連的所在。只不過四年如梭的時光里，APP開發(fā)商們已是幾度沉浮，有的春風(fēng)得意，有的如履薄冰，有的放手轉(zhuǎn)行，有的還在堅(jiān)守。

        在中國，一腳踏入APP開發(fā)者隊(duì)伍的有多少人?有說法是100萬，其中七成在安卓，兩成在蘋果。這個族群成長的速度令人驚詫，連綿不絕涌入的創(chuàng)業(yè)者一 波緊似一波，哪怕是夢想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。2009年，蘋果程序員一夜暴富的傳奇，現(xiàn)在顯得那么遙遠(yuǎn)，對多數(shù)APP開發(fā)商來說，好似千軍萬馬在廝殺，創(chuàng)富之路 卻是咫尺天涯。

       在這里，我們選取了幾個創(chuàng)業(yè)樣本，看看APP開發(fā)商那些臺前幕后的事兒，揭開不為人知的手機(jī)APP開發(fā)江湖的冰山一角。好像一夜間，不少人都抱著手機(jī)自我陶醉地唱個不停。在蘋果APP商店里有一款 “唱吧”免費(fèi)K歌應(yīng)用目前特別火，上線第5天，這個應(yīng)用就沖到了APP第一名的位置。

       陳華并不是有多么地愛K歌，而是他發(fā)現(xiàn)了普通人的一個“剛性需求”——普通人需要用普通的設(shè)備唱出專業(yè)的歌聲。1978年出生的 陳華頗顯成熟，“我們尋找移動互聯(lián)網(wǎng)都有哪些互聯(lián)網(wǎng)不具備的特點(diǎn)。”一款剛上線的APP，怎么能一天沖進(jìn)排行榜的前十?陳華現(xiàn)在總結(jié)出了自己成功的秘訣—— 穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。

       一切皆非偶然，在開發(fā)“唱吧”之前，陳華已經(jīng)開發(fā)出中國最大的文件搜索引擎天網(wǎng)FTP，之后又創(chuàng)立了生活信息搜索引擎酷訊，后到阿里巴巴負(fù)責(zé)搜索業(yè)務(wù)。有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、有頂尖技術(shù)、有業(yè)內(nèi)知名度，他組建豪華陣容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)毫不費(fèi)力。

       這樣的細(xì)節(jié)充斥在陳華的策略之中。而幾乎所有的手機(jī)APP開發(fā)者都明白，無論APP如何成功，由于國內(nèi)用戶只接受免費(fèi)，所以很難通過蘋果應(yīng)用商店獲得分成收益，于是，道具收費(fèi)、與唱片公司合作等產(chǎn)業(yè)鏈營利方案已在陳華的腦子里。

       和大多數(shù)苦苦支撐的手機(jī)APP開發(fā)者不同，心儀“唱吧”的投資人已蜂擁而至，陳華可以從容談判了。

      千軍萬馬過獨(dú)木橋，幾十萬淘金大軍中想要出位，難。2011年蘋果累計(jì)為全球手機(jī)APP開發(fā)者分成25億美元，中國手機(jī)APP開發(fā)公司分到約10億元人民幣，攤到每個手機(jī)APP開發(fā)者身上寥寥無幾，尤其是排在金字塔頂端的少數(shù)派拿走大部分收成。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，今年一季度中國近一半手機(jī)APP開發(fā)者虧損，實(shí)現(xiàn)盈利的僅有兩成。這種比例在 移動游戲領(lǐng)域更突出。吳剛此前曾表示，不賺錢的廠商占比超過95%。在他看來只有沖到了前幾名才有錢賺，小團(tuán)隊(duì)要生存并不容易。