廣州手機軟件開發(fā)公司酷蜂科技陳總在關注互聯(lián)網動態(tài)的時候，了解到，“臺網融合”戰(zhàn)略于2012年3月由SMG提出，百視通隨即宣布3000萬美金參股風行網，成為其第一大股東，這是“臺網融合”戰(zhàn)略的第一步；2013年至2015年三年期是“臺網融合”戰(zhàn)略的第二個階段，被稱為“升級階段”，從2015年以后整個風行加上百視通和SMG整個臺網融合戰(zhàn)略就可以常非常有效地實施，也是開花結果的時期。

　　因此，廣州手機軟件開發(fā)公司酷蜂科技也表示，臺網融合核心在于怎么讓電視節(jié)目互聯(lián)網化。企業(yè)APP開發(fā)公司們在這個臺網融合開發(fā)結果的階段，演繹著旁觀者的身份。

　　而對電視節(jié)目進行再加工，再生產的話，那么APP開發(fā)者表示，這將更適合互聯(lián)網的播出形態(tài)。電視節(jié)目的再加工，對電視節(jié)目的參與感有所增強。APP開發(fā)公司說，以后SMG生產節(jié)目內容，不再是只為電視劇一塊屏生產，而是要為電視、PC、手機、PAD生產。這樣會讓節(jié)目更貼近互聯(lián)網用戶的需求。

　　廣州手機軟件開發(fā)公司酷蜂科技陳總指出，“所有人都在拼規(guī)模。拼規(guī)模之后就靠整合。整合完了之后逐漸形成寡頭。盒子、電視，怎么做，這些對于我們手機軟件開發(fā)行業(yè)來說，是其中的一個業(yè)務，同時也是一個機遇，這塊肯定會做的，而且會是大做。”