廣州app開發(fā)公司坦言隨著傳統(tǒng)紙媒體廣告收入的下降，需要新媒體有力的支撐的時(shí)候，媒體app迅速火熱起來！面對興盛發(fā)張的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，傳統(tǒng)媒體很快意識(shí)到這種沖擊力的變革，也紛紛開始利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新工具和新平臺(tái)進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)！

 

    酷蜂科技廣州手機(jī)app開發(fā)公司稱隨著傳統(tǒng)紙媒主營廣告收入的下降，這也宣告了APP產(chǎn)品，官方微博、官方微信為標(biāo)志的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品拯救報(bào)業(yè)的努力的失敗，但是此運(yùn)動(dòng)過程中誕生的個(gè)別產(chǎn)品的成功案例還是可圈可點(diǎn)的。與此同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的階段性特點(diǎn)，對移動(dòng)app產(chǎn)品以及微博，微信產(chǎn)品提出了新的發(fā)展要求，者也意味著一輪新的進(jìn)會(huì)窗口的到來，面向未來，傳統(tǒng)媒體又應(yīng)該如何選擇類APP的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的研發(fā)和運(yùn)營呢？

 

    其核心的缺陷主要表現(xiàn)在：

 

    1、為做APP而做APP，快上需求大過高質(zhì)量需求

 

    當(dāng)時(shí)面對新鮮事物，幾乎是所有的報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的指令都是第一時(shí)間拿出一個(gè)能夠上線的產(chǎn)品，并且配合相關(guān)的宣傳，以證明自身占領(lǐng)新媒體渠道的成績，并且向世人證明自己能夠駕馭新媒體，并且為我所用的信號(hào)，因此在缺乏對這個(gè)產(chǎn)品充分認(rèn)知，并且思考清楚商業(yè)模式的情況下，就開始了研發(fā)。

 

    技術(shù)外包的弊端很快就體現(xiàn)出來，首先是看投入干活，相關(guān)需求無法得到最大限度的滿足；其次，最為致命的是，在產(chǎn)品研發(fā)的過程中，缺乏面向未來的基本架構(gòu)涉及，底層技術(shù)架構(gòu)多是一次性的設(shè)置，幾乎無法實(shí)現(xiàn)后續(xù)的升級(jí)開發(fā)；最后，只追求前端的呈現(xiàn)選擇最為“便捷”的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，最初的幾個(gè)新聞APP產(chǎn)品，與其說是一個(gè)APP產(chǎn)品，不如說是一個(gè)WEB微型網(wǎng)站包裝了一個(gè)外殼，未能最大限度的使用蘋果iOS系統(tǒng)所提供的諸多交互以及信息統(tǒng)計(jì)功能，從誕生之初就是一個(gè)畸形的產(chǎn)品。

 

    2、以延續(xù)和增加主報(bào)內(nèi)容傳播載體和渠道為定位

 

    最初的APP產(chǎn)品都是定位為服務(wù)主報(bào)內(nèi)容產(chǎn)品多渠道傳播，并且是對主報(bào)優(yōu)勢內(nèi)容向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)搬遷。整個(gè)APP產(chǎn)品是一個(gè)主報(bào)產(chǎn)品的從屬品的定位，缺乏起自身的發(fā)展計(jì)劃，并且內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)只是簡單將已經(jīng)見報(bào)或者在網(wǎng)站上發(fā)布過的內(nèi)容搬遷上這個(gè)產(chǎn)品上顯示而已。

 

    如果舊事物不予以創(chuàng)新，那么必將被新鮮事物所取代，酷蜂科技廣州手機(jī)app開發(fā)公司總結(jié)道！