1.會(huì)展業(yè)結(jié)構(gòu)層次混亂,分布不均,主要表現(xiàn)為區(qū)域結(jié)構(gòu)混亂;不同城市展館規(guī)模結(jié)構(gòu)失衡;會(huì)展活動(dòng)帶來(lái)的收益結(jié)構(gòu)不平衡。
2.會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)化程度低,主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化程度低,管理手段和方式不符合市場(chǎng)需求,以及會(huì)展市場(chǎng)秩序混亂無(wú)序,行業(yè)法規(guī)亟待健全,制約了行業(yè)發(fā)展進(jìn)程。
3.展覽總體服務(wù)水平不高,會(huì)展活動(dòng)作為旅游市場(chǎng)的重要組成部分和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特殊表現(xiàn)形式,沒(méi)有與旅游等行業(yè)實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合,關(guān)聯(lián)企業(yè)的參展商和觀眾提供的配套服務(wù)不完善、不超前,會(huì)展活動(dòng)對(duì)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用也明顯不足。此外,為會(huì)展活動(dòng)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的行業(yè)相對(duì)滯后,單位主辦者既是策劃人員,又是具體實(shí)施人員,從展品征集、宣傳促銷(xiāo)到展場(chǎng)布置、活動(dòng)安排,甚至為參展商提供住宿、飲食等服務(wù)均由同一批人承擔(dān),從而在很大程度上降低了會(huì)展效率和服務(wù)質(zhì)量。
展會(huì)APP開(kāi)發(fā)相較于傳統(tǒng)展會(huì)的優(yōu)勢(shì)
對(duì)于主辦者來(lái)說(shuō)
第一,與傳統(tǒng)會(huì)展相比,“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)展”的模式能夠?yàn)檎箷?huì)實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的展覽效果。同時(shí)為行業(yè)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易交流機(jī)會(huì)更多,觀眾涉及面更廣泛,商品展出不受時(shí)間以及空間的限制,同時(shí)能夠收到及時(shí)的市場(chǎng)反饋等優(yōu)勢(shì)。
第二,在官方移動(dòng)端上與線下同步開(kāi)展會(huì)展活動(dòng),能夠進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)展本身的形象、產(chǎn)品和服務(wù)宣傳等。
第三,在通過(guò)APP能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)化統(tǒng)計(jì)展會(huì)的數(shù)據(jù),成為線下展會(huì)提供數(shù)據(jù)參考。
對(duì)于參展企業(yè)來(lái)說(shuō)
第一,借助平臺(tái),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),可以提前了解目標(biāo)受眾群和目標(biāo)市場(chǎng)的具體情況,策劃展會(huì)方案,提升參展效果。
第二,提高“目標(biāo)受眾”的比例,擴(kuò)大企業(yè)影響力,在傳統(tǒng)的展會(huì)宣傳中,其受眾接受信息面積較小,但是移動(dòng)端的信息宣傳觸達(dá)用戶(hù)較大,進(jìn)一步幫助企業(yè)擴(kuò)大目標(biāo)受眾比例。通過(guò)借助移動(dòng)端宣傳,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)影響力。
第三,解決中小企業(yè)因費(fèi)用、時(shí)間、人力、物力、空間等原因,難以參加大型展會(huì)的難題。
對(duì)于參觀者
第一,參觀者能夠更清楚、更全面、更詳細(xì)的地了解展會(huì)和參展企業(yè)及其產(chǎn)品;
第二,舒適的參觀環(huán)境,自主、有序的參觀動(dòng)線,帶來(lái)最佳參觀效果;
第四,節(jié)約時(shí)間,有針對(duì)性的搜索定向了解自己所需產(chǎn)品,更加容易觸達(dá)需求信息。