1.需求的誕生:基于市場的發(fā)展以及用戶不斷增加的需求,而產(chǎn)生具體的開發(fā)理念。
2.找到產(chǎn)品與市場的契合點(diǎn):大多數(shù)的產(chǎn)品的失敗原因不是在于沒有錢,而是沒有市場需求,為此尋找市場需求點(diǎn)尤為重要。
3.判斷需求:首先需要區(qū)分偽需求,主要是根據(jù)將理念落地做出最簡單的模型,判斷用戶的需求是否真正確切;其次判斷需求是否迫切,也就分析開發(fā)理念是夠符合市場的剛需;最后是市場,如果市場的規(guī)模不足,則容易出現(xiàn)遭遇天花板的情況,為此其上升潛力常常出現(xiàn)不足的情況。但是好的產(chǎn)品需要吸引大量的用戶,還能夠提供豐富的場景實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。
4.驗(yàn)證需求:在前三個(gè)階段之后,需要進(jìn)行驗(yàn)證需求,才能夠獲得更好的發(fā)展。
5.選擇平臺:對于平臺的選擇主要是取決于成本投入以及回報(bào)的問題,為此企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,進(jìn)行確定企業(yè)自身的受眾,以及受眾可能使用的平臺環(huán)境等進(jìn)行分析選擇。
6.用戶調(diào)研:主要針對目標(biāo)需求用戶進(jìn)行調(diào)研,才能夠針對用戶的需求進(jìn)行分析,才能夠設(shè)計(jì)出符合用戶需求的產(chǎn)品。
二、獲取用戶
1.了解和篩選用戶:在產(chǎn)品的運(yùn)營期間,需要有一批種子用戶給產(chǎn)品帶來內(nèi)容和數(shù)據(jù),為此對于運(yùn)營商來說,其主要是產(chǎn)品未來的發(fā)展的基礎(chǔ),因此甄別用戶的過程是產(chǎn)品發(fā)展的關(guān)鍵,也是后期發(fā)展的運(yùn)營指導(dǎo)的關(guān)鍵。
2.從細(xì)節(jié)著手:細(xì)節(jié)之處需要用心打磨,有的時(shí)候產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往沒有什么問題,而問題卻總是出現(xiàn)在一些外在的表征上。
3.依靠平臺而動(dòng):選定一個(gè)好的平臺,平臺的引流可以幫助創(chuàng)業(yè)公司快速成長。而依靠平臺方建立的好產(chǎn)品也會(huì)幫助平臺賺取口碑,相互反哺。
4.借取第三方數(shù)據(jù):對于許多產(chǎn)品而言,數(shù)據(jù)內(nèi)容的積累是成長的過程,需要借助數(shù)據(jù)抓取的技術(shù)來進(jìn)行。
5.內(nèi)容營銷:在選擇好的營銷方式之后,進(jìn)行設(shè)計(jì)具有參與感的內(nèi)容,借助平臺用戶的傳播力,實(shí)現(xiàn)病毒式傳播。
6.SEO、ASO
SEO是一種優(yōu)化搜索引擎排序規(guī)則的策略。ASO:APP Store的優(yōu)化策略,泛指針對移動(dòng)應(yīng)用商店排序優(yōu)化。