項目延期是很多人都不愿意看到的，但是有時候因為各種原因確實又會遇到，這時APP公司又該如何處理這些問題呢？任何開發(fā)者都希望自己的項目能夠順利開發(fā)，在合同規(guī)定的時間內(nèi)將app開發(fā)出來，但是由于沒有找到合適的開發(fā)公司或者溝通存在這樣或那樣的問題時，難免會出現(xiàn)項目延期的時候。當遇到這些問題時app公司又該如何處理呢？     項目為何會延期？

    1.預估時間偏差：六成以上的app開發(fā)之所以會延期，主要是因為在開發(fā)之初預估時間時便出現(xiàn)了些許偏差。在功能開發(fā)時間的預估上，過于理想化、沒有將技術難度、調(diào)式等時間等因素都考慮進去，是項目會延期的主要原因。

    2.需求的改變：雖然有些需求是在開發(fā)之初就以談妥，但是架不住有些企業(yè)在開發(fā)時又會將需求等改動或者是新增。

    3.理解偏差：開發(fā)/測試人員對需求的理解有偏差也會造成項目延期。

    APP公司該如何處理項目延期的問題

    1.做好工作安排：要想時間預估準確，就得在開發(fā)之初明確各人的職責，然后再根據(jù)他們自己所反應的時間來做一張時間規(guī)劃表。這樣即使出現(xiàn)了項目延期，也可以明確責任人。而且責任到個人也更容易促進大家下單購買的動力。

    2.需求溝通：如果企業(yè)非得要新增或者變更需求的話，開發(fā)公司就需要和其詳細的交談。如果需求的變更是有益于整個產(chǎn)品發(fā)展的，那么app公司就得排除萬難為其開發(fā)。但是如果變更的需求還沒有原來的需求好，開發(fā)公司也需要用心說服企業(yè)才行。

    3.深入溝通：要想解決理解偏差的問題，那么就需要開發(fā)公司能夠與企業(yè)進行深入的溝通，通過深入的溝通去了解用戶的想法，為其解決問題才是正理。

    酷蜂科技秉持著按時按量完成企業(yè)開發(fā)app任務的目的，一直以來兢兢業(yè)業(yè)解決企業(yè)的問題。我們的負責人會在開發(fā)app時為其精準的預估時間而且還會和其進行深入的溝通，不會出現(xiàn)理解偏差等問題。