共享住宿并不是一個(gè)包贏的玩法,若是平臺(tái)沒有嚴(yán)格的管理制度也沒有實(shí)名認(rèn)證,只是依靠個(gè)人的誠(chéng)信來維系,這難以保障包括平臺(tái)在內(nèi)的三方利益。共享住宿的模式在C2C上面會(huì)更加明顯,無論是處于哪個(gè)C端,對(duì)于房東來說,空閑時(shí)間的利用外快不能彌補(bǔ)不良用戶帶來的額外損失;另外對(duì)于租賃者來說,低廉價(jià)格帶來的吸引力之外,安全、居住條件等方面的因素也需要考慮,現(xiàn)在鮮有民宿能夠兼顧房東以及住宿者的利益,還沒有找到真正的平衡點(diǎn)。
共享住宿想要打造一個(gè)讓用戶滿意的平臺(tái),做好資源整合并且找到持續(xù)盈利商業(yè)模式是非常重要的,國(guó)內(nèi)的共享民宿基本還是處于一個(gè)燒錢狀態(tài)。平臺(tái)想要健康發(fā)展,就必須要兼顧到方方面面的內(nèi)容。
共享住宿APP開發(fā)未來還有很遠(yuǎn)的路需要走,如何讓用戶滿意關(guān)鍵點(diǎn),因此需要做好齊全的準(zhǔn)備。