為何國(guó)內(nèi)共享租衣APP開(kāi)發(fā)一片蕭索?
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)追求高頻次便注定共享租衣要向常規(guī)服裝租賃發(fā)展,為了體現(xiàn)服裝租賃和購(gòu)買相比的優(yōu)勢(shì),性價(jià)比成為不少平臺(tái)對(duì)外吸引消費(fèi)者的唯一招牌。加之平臺(tái)所宣傳的“每月不重樣隨心換”、“省下置裝空間和洗衣的煩惱”,聽(tīng)上去確實(shí)是合情合理,但是這一切都建立在“用買一件衣服的錢,同樣甚至更好的衣服能穿一個(gè)月”的基礎(chǔ)上面,但是平臺(tái)很難實(shí)現(xiàn)這種需求。
共享租以需要獲取品牌甚至是輕奢服裝,來(lái)作為自己的價(jià)值體現(xiàn),用這種方式來(lái)提供更高品質(zhì)生活。然而這種商業(yè)模式注定導(dǎo)致平臺(tái)需要維持高性價(jià)比、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),如何實(shí)現(xiàn)盈利是個(gè)大難題。
共享租衣APP之所以難以讓這把火燒起來(lái),最關(guān)鍵的原因是商業(yè)模式不符合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向,另外是品牌限制多,難以讓消費(fèi)者真正滿意。