我國的汽車行業(yè)發(fā)展是風生水起，汽車后市場的規(guī)模也在不斷擴大，激起了行業(yè)的浪花。汽車后市場o2o軟件開發(fā)賺夠了關注度，但是最后始終沒有出現行業(yè)巨頭，變得慘淡收場，究其主要原因還是經營理念不對，導致用戶沒有辦法養(yǎng)成使用習慣。
         汽車后市場o2o軟件開發(fā)折戟的原因
 
       1、急于占領市場：大部分的汽車后市場企業(yè)都是急于占領市場，希望通過前期資金培養(yǎng)市場，等到獲得市場認可之后就能尋求后期資金，最后占領市場的目的達到了，但是沒有一個贏利點可提。運營成本過高，用戶習慣沒有養(yǎng)成，就產生了使用低頻的場景。
 
       2、并沒有對自身能力正確預估：瘋狂擴張市場的時候，模式的弊端就暴露出來了，看起來大好的形式都是用錢活活砸出來的。企業(yè)對自身能力預估的錯誤，迅速擴張就加劇了資金問題，最后摧毀企業(yè)的資金鏈。
 
       3、市場規(guī)模雖巨大可亂象多：我國汽車產業(yè)雖然在迅速發(fā)展，但是與之配套的制度和體系都沒有同步完善，汽車后市場o2o軟件開發(fā)也很難保證服務的質量。整個市場存在著技師能力良莠不齊、汽配產品質量也難以保證以及價格站的亂象。
 
       酷蜂科技表示汽車后市場o2o軟件開發(fā)不能急功近利，要注意循序漸進，慢慢理清經營的路，才能走得更遠。