1.貪多嚼不爛:很多社區(qū)OO2平臺在布局時,便想著拿下所有的市場,但是其最終的結(jié)果卻是想要什么都吃下,自己去沒有那個胃裝得下,且在落地的過程中,也都遇到了很多等問題。因為他們忽略了線下便民業(yè)態(tài)與線上社區(qū)電商平臺的本質(zhì)差異。
2.沒找到真正痛點:雖然社區(qū)O2O下手很早,但是其卻并沒有直擊到用戶的痛點,真痛點與打開率沒法統(tǒng)一起來,讓其難以發(fā)展得更好。
要想擴(kuò)大影響力,社區(qū)O2O軟件還得整合各方面資源
輕運營模式的社區(qū)O2O的教訓(xùn)是:項目要落地就得“剛需”、“高頻”、“可復(fù)制”三者統(tǒng)一,否則陷入虧損。
1.整合社區(qū)便利店:每個小區(qū)都會有那么個小賣鋪,對于平臺來說,將這些“小賣鋪”的資源給整合起來,能夠起到事半功倍的效果。
2.和物業(yè)搞好關(guān)系:各大小區(qū)的門禁都被物業(yè)公司所牢牢把握著,平臺如果家政、維修等工作人員能夠順利的進(jìn)去各大小區(qū)的話,還得和物業(yè)搞好關(guān)系才行!和物業(yè)公司搞好關(guān)系才算抓住“牛鼻子”。
酷蜂科技認(rèn)為,社區(qū)O2O軟件開發(fā)的出路還是有的,只是要想在這條路上走得更遠(yuǎn),還得花一番功夫才行。