1、提高生產(chǎn)效率:ERP作為信息化建設(shè)的具體表現(xiàn)行事,能充分運(yùn)用現(xiàn)代信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工作業(yè)方式,讓?shí)徫恢g、部門之間信息交換效率得到提高,以此實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息共享。通過管理系統(tǒng),及時(shí)準(zhǔn)確反映出企業(yè)動(dòng)態(tài),規(guī)范業(yè)務(wù)水平提高物流企業(yè)生產(chǎn)效率。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)分析能力:在系統(tǒng)中,采集、整理、分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),可不斷優(yōu)化業(yè)務(wù),加強(qiáng)監(jiān)控和管理。及時(shí)有效的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)分析,可加強(qiáng)部門之間的協(xié)作管理,提高管理和政策執(zhí)行能力。
3、優(yōu)化內(nèi)外資源配置:通過系統(tǒng)可以把業(yè)務(wù)范圍延伸到公司所屬單位,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式、成本核算方式等,把內(nèi)外資源統(tǒng)一整合優(yōu)化,達(dá)到人力資源、財(cái)務(wù)、物資的優(yōu)化配置。