在物業(yè)APP開(kāi)發(fā)方案的規(guī)劃中，首先切勿追求大而全，從常見(jiàn)用戶場(chǎng)景的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)出發(fā)，成為了業(yè)主與服務(wù)的連接中心。為此酷蜂科技產(chǎn)品經(jīng)理從工具-服務(wù)-數(shù)據(jù)的流程進(jìn)行規(guī)劃產(chǎn)品，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)遞增式發(fā)展。

    初期版本：物業(yè)在線化【工具屬性】
 
    首先為用戶提供基本的在線繳費(fèi)功能，為此需要提供不同種類(lèi)進(jìn)行選擇，包括物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)等，以及各種繳費(fèi)訂單的明細(xì)展示；其次是在線申請(qǐng)維修服務(wù)，包括物業(yè)維修、工程維修、家電維修等。另外還有門(mén)禁授權(quán)、在線解鎖等。
 
    設(shè)計(jì)目的：設(shè)計(jì)的目的是從用戶最基本的剛需出發(fā)，針對(duì)性解決現(xiàn)階段用戶場(chǎng)景下的常見(jiàn)問(wèn)題，從最基本的細(xì)節(jié)將用戶體驗(yàn)做到極致。
 
    中期版本：社區(qū)生活圈【服務(wù)屬性】
 
    在基本的功能服務(wù)上滿足用戶的需求之后，接下來(lái)需要完善服務(wù)內(nèi)容，主要是以小區(qū)為中心拓展周邊的一公里之內(nèi)的商圈。
 
    1.通過(guò)APP實(shí)現(xiàn)基本生活用品的上門(mén)服務(wù)
 
    2.整合周邊的商戶資源，實(shí)現(xiàn)APP對(duì)小區(qū)周?chē)罘?wù)的快捷接入，能夠有效提升商家和居民粘性，促進(jìn)互動(dòng)活躍，提高用戶黏性。
 
    3.對(duì)于物流最終一公里的支持與打通
 
    4.打造物業(yè)一卡通，通過(guò)實(shí)現(xiàn)線下消費(fèi)場(chǎng)景的便利化和統(tǒng)一化形成商業(yè)閉環(huán)。
 
    設(shè)計(jì)目的：通過(guò)強(qiáng)需求的方式為用戶打造移動(dòng)周邊生活圈，借助價(jià)格、便利程度等條件吸引用戶的參與，把物業(yè)公司定位為最后一公里生活圈的結(jié)算中心，實(shí)現(xiàn)物業(yè)的商業(yè)化變現(xiàn)，突破傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式下盈利難的問(wèn)題。
 
    后期版本：社區(qū)金融【數(shù)據(jù)屬性】
 
    A.業(yè)主房屋增值管理：物業(yè)方代管業(yè)主的待租待售房型，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)房屋在社區(qū)內(nèi)的閉環(huán)交易。
 
    中介促合與傳統(tǒng)中介相比所具有房源真實(shí)、交易放心、收費(fèi)費(fèi)率較低、支付方式多元化等優(yōu)勢(shì)，能夠有效實(shí)現(xiàn)把中介費(fèi)用與物業(yè)費(fèi)或者生活圈內(nèi)的消費(fèi)打通，形成閉環(huán)共贏。
 
    B，小微金融：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社區(qū)O2O的終極形態(tài)，利用大數(shù)據(jù)做金融服務(wù)。基于物業(yè)數(shù)據(jù)的社區(qū)信用，為業(yè)主提供金融理財(cái)服務(wù)。
 
    從對(duì)資金供給方的角度來(lái)說(shuō)，這是一種變相的金融增信，社區(qū)居民也會(huì)增強(qiáng)在這個(gè)生態(tài)體系內(nèi)進(jìn)行投資的邊際支出傾向，能夠?yàn)榫用駧?lái)便利的投資理財(cái)方式。